该院党委结合学院实际谈任务、抓教育，极大地鼓舞了士气，凝聚了人心，形势任务教育收到了显著效果。一是抓增强信心教育。学院通过召开行政例会、政工例会、干部大会、职代会等多种形式，向干部职工讲清困难，讲清机遇，讲清目标，讲清措施。特别是讲透学院“依靠攀钢办职教，办好职教为攀钢”的方方面面，强调学院在过去30年来为攀钢的生产和建设培养了大量的生产和管理骨干，为攀钢作出了重要的贡献，强调学院将更好地成为攀钢现代化的人才培训基地和三期工程的人才储备库，将成为攀钢对外宣传的重要窗口；讲清学院将成为攀钢职工子女就近上大学的一个重要的选择，为攀钢职工子女走出攀枝花就业提供了一条便捷的通道，并极大的缓解攀钢所面临的就业压力。学院面临巨大的发展机遇，学院的未来将大有可为。以此来教育干部和职工正确认识和看待攀钢目前的困难，认清学院所面临的机遇和挑战，让广大教职员工既不盲目乐观，又克服悲观失望和无所作为的思想，坚定必胜信心。

其二是抓观念转变。学院一方面强调“立足攀钢、依靠攀钢、服务攀钢”是根本，不能动摇，另一方面又强调观念创新，面对职业教育市场的激烈竞争，强调要克服“等、靠、要”的思想，要敢于面对市场竞争，主动出击，迎接市场挑战，以高质量的办学成果独立高等职工教育的潮头。通过这些有效的活动，使全院教职员工的思想观念发生了很大的变化，从而有效地调动了教职员工的积极性。

三是讲清工作重点和目标、狠抓措施落实。学院将2004年的工作重点和工作措施作为形势任务教育的重中之重，力求使广大教职员工做到心中有数，干有方向，奔有目标。同时狠抓措施落实，以教学管理，教学质量为核心目标，层层分解，层层到位，一级抓一级，做到人人有担子，力求使全院上下，方方面面形成合力服务学院的中心工作，力争使学院跃上一个新台阶，为公司和学院2004年奋斗目标的实现作出贡献。

通过有的放矢，卓有成效的形势任务教育的开展，学院全体教职员工认清了形势，明确了目标，坚定了信心，鼓足了干劲。使学院向更高目标迈出了坚实的步伐。